Prestamos assessoria em ambientes de Tecnologia da Informação e Comunicações com foco na melhoria dos processos e na redução de custos. Atuamos diretamente com a Diretoria de Tecnologia da Informação e com outros profissionais das áreas de negócio a fim de criar uma organização mais eficaz.

 

Disponibilizamos aos nossos clientes os seguintes serviços:

 

Tecnologia da Informação e Comunicações como negócio

 

• Identificação junto a administração da empresa das metas e objetivos da organização e definição das estratégias para a transformação de TI e Comunicações para apoiar melhor e transformar o negócio.

 

Diagnóstico em Tecnologia da Informação e Comunicações

 

• Avaliação da infraestrutura atual de TI (Hardware, Software e ambiente Web) e Comunicações

• Identificação da melhor plataforma de hardware e software aplicável na organização.

• Auditoria dos processos informatizados e de comunicação existentes na empresa e recomendação de melhorias.

• Identificar as necessidades e orientar na escolha da solução ideal para a empresa.

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Identificação de Soluções

 

Em Tecnologia da Informação a busca de ferramentas e soluções no mercado adequadas ao porte e às necessidades da empresa com foco em:

 

• Finanças

• ERP

• CRM

• RH

• Analise Gerencial através de Business intelligence

 

Em Comunicações a busca dos melhores serviços e tecnologias de comunicação com o melhor custo beneficio para a organização.

 

Plano de Continuidade do Negócio

 

Elaboração de Plano de Continuidade do Negócio tem como meta estabelecer normas e diretrizes de trabalho em caso de eventos que impactem a operação e considera as seguintes atividades:

 

• Definição da Política de Segurança da Informação

• Análise de Risco e Falha de Componente e Vulnerabilidades

• Plano de Recuperação de Desastres

• Análise de Impacto nos negócios

• Plano de Contingência

• Plano de Resposta a Incidentes

 

Terceirização em Tecnologia de Informação e Comunicações

 

• Identificação de processos que podem ser terceirizados.

• Diagnóstico e Avaliação de processos que já estão terceirizados.

• Avaliação de terceirizadores de serviços. processos, equipamentos e pessoal.

• Análise comparativa entre uso de processos internos versus processos terceirizados.