A análise de Processos e Métodos tem como objetivo diagnosticar, prevenir e corrigir os problemas que interferem na saúde da organização através de soluções práticas para cada um dos problemas, que são analisados juntamente com os profissionais da empresa cliente a fim de implementar as mudanças e melhorias necessárias. Asseguramos a eficácia e o crescimento sustentado do seu negócio, desenvolvendo e aperfeiçoando as estratégias, talentos, estrutura e organização dos processos e principalmente das vendas, otimizando os seus investimentos.

 

Esta Assessoria visa melhorar os processos da organização que é fator crítico para o sucesso institucional e propicia a utilização e aplicação de ferramentas de planejamento e controle nas organizações de forma ordenada e lógica, facilitando a análise de problemas, determinação de suas causas e elaboração de planos de ação para eliminação das mesmas.

 

Esta Assessoria é direcionada para:

 

• Dimensionamento de mão-de-obra.

• Elaboração de manuais de organização.

• Descrição de processos.

• Implementação de rotinas.

• Análise e implementação de controles internos.

• Fluxogramas.

• Desenvolvimento de formulários.

• Elaboração e implantação de estrutura organizacional e funcional.

• Elaboração de procedimentos operacionais.

• Análise de Tempos e Movimentos.

• Reestruturação de Departamentos e Processos.

 

Resultados Esperados da Assessoria em Processos e Métodos:

 

• Ampliar os resultados das áreas e dos profissionais.

• Reduzir os Custos Operacionais.

• Reduzir Custos com retrabalhos e erros.

• Aumentar a produtividade geral da empresa.

• Permitir uma gestão muito mais assertiva das pessoas, processos e resultados.

• Aumentar a aderência e comprometimento das equipes.

• Padronização de Processos.

• Conhecer os reais potenciais dos gerentes e líderes.

• Permitir uma gestão muito mais assertiva das pessoas, processos e resultados.

• Implantar um método de gerenciamento mais eficaz.